Mi a baj? – „Ahol a probléma véget ér, ott kezdődik a megoldás.” képzéssorozat 8. rész: „Mi a baj a szervezettel? – Rendszerhiba”

Mi van akkor, ha egy visszatérő csapatprobléma nem elsősorban „emberi hiba”, hanem a működés jelzése? Ez a vezetői műhely az értekezletek, a visszajelzés, a delegálás és a változások bevezetésének rendszerére irányítja a figyelmet – konkrét, azonnal használható eszközökkel.

Tovább olvasom

Mi a baj? – „Ahol a probléma véget ér, ott kezdődik a megoldás.” képzéssorozat 7. rész: „Mi a baj körülöttünk? – A gyermeki másság”

Nincs két egyforma fejlődési út. Ez a gyakorlatias, befogadó szemléletű műhely azoknak szól, akik szeretnék jobban érteni az egyéni különbségeket, és biztosabb pedagógiai kapaszkodókat keresnek az atipikusan fejlődő vagy több támogatást igénylő gyermekek mindennapi segítéséhez.

Tovább olvasom

Mi a baj? – „Ahol a probléma véget ér, ott kezdődik a megoldás.” képzéssorozat – 3. rész: „Mi a baj velünk? – A problémázás csapdája”

Észrevetted már, hogy feszültségben könnyen a hibát, a nehézséget vagy a másik ember viselkedését kezded keresni – miközben ettől maga a helyzet nem lesz könnyebb?

Ez a műhely abban segít, hogy a problémára rögzült figyelem helyett tudatosabban a befolyásolható részre és a lehetséges megoldásra irányítsd a fókuszt.

Tovább olvasom

Mi a baj? – „Ahol a probléma véget ér, ott kezdődik a megoldás.” képzéssorozat 2. rész: „Mi a baj velünk? – csapatdinamika”

Mi történik egy nevelőközösségben akkor, amikor mindenki érzi a feszültséget, de senki nem mondja ki? Ez a műhely abban segít, hogy a konfliktust ne feltétlenül veszélyként, hanem jól kezelhető jelzésként lássuk – és legyenek eszközeink ahhoz, hogy a kimondott nehézség ne rombolja, hanem erősítse az együttműködést.

Tovább olvasom

Mi a baj? – „Ahol a probléma véget ér, ott kezdődik a megoldás.” képzéssorozat 1. rész: „Mi a baj velem?”

Miért reagálunk nyomás alatt újra és újra ugyanúgy – még akkor is, ha tudjuk, hogy az adott reakció nem segít? Ez a műhely segít felismerni a háttérben működő driver-mintákat, és olyan gyakorlati kapaszkodókat ad, amelyekkel kapkodás, konfliktus vagy túlterheltség közben is tudatosabban választhatunk.

Tovább olvasom